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淮陰水建2020年度總結表彰會順利召開

1月31日上午,江蘇淮陰水利建設有限公司召開2020年度總結表彰會,全面總結2020年度工作,部署2021年行動。因疫情防控需要,本次總結表彰會以“主會場+分會場”視頻會議的形式召開,主會場設在水利大廈14樓會議室,分會場設在13樓會議室。

水控集團黨委委員、副總經理李杰出席會議,公司領導班子、各機關部室及子(分)公司負責人、部分項目部代表參加會議,黨委書記徐向峰主持會議。會議宣讀了2020年度先進集體、先進個人表彰決定及獎勵辦法,各有關部室、子(分)公司負責人與公司法人代表、總經理尚超軍簽訂了2021年度工作目標責任狀。

尚超軍作2020年度工作報告,回顧總結了2020年度及“十三五”期間公司各項工作,客觀分析了公司仍存在的問題,安排部署了2021年工作任務,并向為公司發展辛勤工作的各級干部職工表達了崇高敬意。他指出,“十三五”期間,企業綜合實力實現新跨越,公司年簽約能力達到30億元以上,年產值20億元以上,實現自主經營占比60%,合作經營占比40%;“十三五”期間,企業經營結構實現新格局,公司在淮陰水建基礎上成立了淮安水利建設集團有限公司,開始集團化發展之路,初步形成以施工板塊、設計板塊、港業板塊、置業板塊等多元化發展的集團化布局;“十三五”期間,企業品牌影響實現新提升,公司中標多個重大項目,獲得了多個主管單位的表彰,在工程創優、技術創新等方面均獲得較大突破。

他還強調,2021年是“十四五”規劃的開局之年,也是公司“集團化”元年。公司將堅持在水控集團的正確領導下,圍繞“集團化”發展布局,以蓬勃向上、克難求進的精神狀態,以只爭朝夕、全力跨越的豪邁干勁,以披荊斬棘、創新實干的務實作風,全面開啟集團化發展新征程!開創“十四五”高質量發展新局面!

李杰作重要講話,在講話中對淮陰水建過去一年來所做的工作及“十三五”期間取得的成績給予了充分肯定和高度評價,并對公司未來發展提出六點期望:一要認清發展形式,順應時代大勢;二要客觀準確分析自我,把握當下搶抓機遇;三要優化企業資質和人才隊伍結構;四要注重經營模式、管理模式創新;五要高度重視施工安全和廉政安全工作;六要確保“十四五”規劃高質量落實。

徐向峰在會議總結中提出三點意見,一要加強學習,傳達貫徹好本次會議精神;二是強化責任,發揮領導干部表率作用;三要抓好落實,確保完成全年各項目標任務。他還希望,全體水建人同心協力、同舟共濟,創造新時代新征程水建發展新奇跡!


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淮陰水建以“主會場+分會場”視頻會議形式召開2020年度總結表彰會


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水控集團黨委委員、副總經理李杰作重要講話


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公司法人代表、總經理尚超軍作2020年度工作報告


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公司黨委書記作會議總結


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